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Los retos
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Mantener el espíritu de conquista (productos innovadores, nuevos mercados) es la mejor garantía de supervivencia en un entorno maduro.
Sin embargo, es difícil afrontar este reto sin movilizar la organización y sin asumir ciertos riesgos.
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Las convicciones de Stratorg
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Impulsar el crecimiento requiere:
- Un equipo de dirección dispuesto a asumir riesgos.
- Un "caldo de cultivo" resultado de la integración, en torno a la misma visión, de emprendedores enérgicos y de personas con experiencia.
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En muchos casos una estructura autónoma
para recrear un espíritu de empresa alrededor de un proyecto común.
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Ejemplos de referencias recientes
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Creación en el seno de un grupo industrial de una start-up especializada en logística en el sector de Defensa.
- Definición e implantación de la estrategia de diversificación de un grupo naval.
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